Letzter Blick vor der Freigabe

Ist die bevorzugte Investition tragfähig und umsetzbar?

Importieren Sie den Export der Nutzwertanalyse und optional die Teamübersicht aus dem Kapazitätsklärer. Ergänzen Sie nur die Angaben, die sich auf die konkrete Investitionsalternative beziehen. Die Seite trifft keine automatische Investitionsentscheidung; sie macht Voraussetzungen, Kapazitätsfolgen und offene Annahmen sichtbar.

1. Vorhandene Ergebnisse übernehmen

Nutzwertanalyse importieren

Wählen Sie die JSON-Projektdatei, die Sie in der Nutzwertanalyse exportiert haben.

Noch keine Datei geladen.

Kapazitätsklärer importieren

Wählen Sie den Export der Teamübersicht. Die Angaben beziehen sich auf eine typische Woche.

Optional – noch keine Datei geladen.

Alle Dateien werden lokal im Browser gelesen. Es erfolgt keine automatische Übertragung an den Server und keine Speicherung über das Verlassen der Seite hinaus.

Welche Investition betrachten Sie?

Die Nutzwertanalyse hilft beim Vergleich. Wählen Sie hier die Alternative, deren wirtschaftliche und organisatorische Umsetzbarkeit Sie prüfen möchten.

Die höchste Nutzwertpunktzahl ist eine Orientierung, keine automatische Empfehlung.
Nach dem Import sehen Sie hier den Nutzwert der gewählten Alternative und ihren Rang im Vergleich.

Welche finanziellen Folgen erwarten Sie?

Verwenden Sie für alle Werte dieselbe Grundlage (durchgängig brutto oder netto). Erfassen Sie nur den zusätzlichen Aufwand und Nutzen, der durch diese Alternative entsteht.

Zum Beispiel Anschaffung, Einführung, Migration oder externe Unterstützung.
Zum Beispiel Lizenzen, Wartung, Betrieb oder laufende Dienstleistungen.
Zum Beispiel nachvollziehbare Einsparungen oder zusätzlicher Deckungsbeitrag – nicht einfach zusätzlicher Umsatz.

Die wirtschaftliche Orientierung ist vereinfacht. Sie ersetzt keine vollständige Investitionsrechnung und berücksichtigt ohne zusätzliche Angaben unter anderem keine Steuern, Finanzierungskosten, zeitliche Verläufe, Restwerte oder Abzinsung.

Welche zusätzliche Arbeit entsteht durch diese Investition?

Die importierte Kapazitätsbilanz zeigt die aktuelle Schätzung je Team. Tragen Sie darunter nur den Aufwand ein, der durch die hier geprüfte Investition zusätzlich entsteht und noch nicht in der importierten Bilanz enthalten ist.

Direkte Projektarbeit ist die Zeit, die ein Team selbst für Einführung und Umsetzung aufwendet. Zusätzliche Arbeit im Tagesgeschäft ist Mehrarbeit, die im laufenden Betrieb durch die Einführung entsteht – etwa Parallelbetrieb, zusätzliche Supportanfragen oder doppelte Dateneingaben. Erfassen Sie denselben Aufwand nicht in beiden Spalten.

Noch keine Teamübersicht importiert. Sie können den wirtschaftlichen Teil trotzdem prüfen; eine kapazitätsbezogene Aussage ist dann nicht möglich.

Was muss vor der Entscheidung noch geklärt werden?

Zum Beispiel Sicherheit, rechtliche Anforderungen, Integration oder fachliche Mindestanforderungen.