Standortbestimmung
Wie gut ist Ihre Organisation derzeit aufgestellt? Diese kurze Selbsteinschätzung bietet eine erste Orientierung in fünf Bereichen und hilft, mögliche Ansatzpunkte für die Weiterarbeit zu erkennen.
Ihre Standortbestimmung
Das Spinnennetz zeigt Ihre Einschätzung zu den fünf Dimensionen. Je weiter außen ein Punkt liegt, desto positiver wurde die jeweilige Dimension eingeschätzt.
Skala: 1 = trifft kaum zu · 2 = trifft teilweise zu · 3 = trifft überwiegend zu · 4 = trifft voll zu. Ein offener Punkt kennzeichnet eine nicht beurteilbare Dimension.
Einordnung
Mögliche nächste Schritte
Die Empfehlungen sind Anregungen, keine automatische Diagnose. Entscheidend ist, ob der jeweilige Hinweis zu einem konkreten Anliegen in Ihrer Organisation passt.
Die Standortbestimmung bildet eine subjektive Momentaufnahme ab. Unterschiedliche Rollen können zu unterschiedlichen Einschätzungen kommen. Solche Unterschiede können selbst ein sinnvoller Gesprächsanlass sein.